2019年3月4日下午2點，由公司人力資源部組織開展了新年第一場培訓——《職業化素養》，本次培訓由副總經理兼財務總監周校文先生擔任講師，培訓旨在提升中層以上管理人員的職業化素養，參訓學員為各部門負責人及主管以上人員。

開場后，先由人力資源部培訓負責人劉雋總體介紹了公司培訓體系及2019年培訓計劃。2019年是人力資源部培訓工作全面開展的一年，我們將在延續往年以新員工培訓、制度宣貫培訓等常規培訓基礎上，打造“中層干部/后備人才訓練營”、“金質團隊”兩大品牌培訓項目，此次培訓就屬于“中層干部/后備人才訓練營”培訓項目。

培訓開始后，周總首先以提問的方式引出職業化的內涵。簡單來說，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事，不為個人感情所左右，冷靜且專業。接著他用一個小故事點出了職業化的一個中心和三個基本點，并由此引申發散，以詼諧幽默的語言、生動有趣的案例與學員們在輕松快樂的氛圍中交流碰撞，分享個人經驗與管理智慧。最后他著重強調了打造職業化團隊需要明白的”四個道理“，并給予部門主管人員賦能，明確職業化標準，用心靈管理的方式推動團隊變革。

培訓接近尾聲時，學員們發表了各自對職業化的理解和對此次培訓的感想，與講師互相交流了管理的想法和思路，培訓現場氣氛在最后達到高潮，掌聲和喝彩聲不斷。

此次培訓使中層管理人員的管理思維得到碰撞，對日后各部門管理工作的開展必將產生深遠的影響。后期人力資源部還計劃針對各個體系及層級，組織專業技能類外派培訓，同時，為跨部門溝通及知識共享積極搭建橋梁，定期組織針對營銷體系、后端體系、工程與維護中心的產品知識系列培訓，針對供應鏈端的原材料知識系列培訓等。我們相信，在這些培訓的充分影響下，金曉電子將迎來2019年最美好的春天。